当社ではこのたび、営業部・工事部・営業推進部のメンバー総勢14名が参加し、2026年8月28日に「SMART PROCESS ワークショップ」（実践知の可視化・ルールブック作成プロジェクト）を開催しました。
本ワークショップは、日々の業務における課題や改善点を部門横断で共有し、より働きやすく、より良い仕事をする為の社内ルール・業務フローの見直しを目的とした取組です。
参加者からは、
・部門間の連携に関する課題
・業務フロー上の改善点
・情報共有のあり方
・将来の人材育成への期待
など、多くの率直な意見が出されました。
社長からは講評として、
「皆が同じ問題意識を持っていることが確認できたことに大きな意味がある。
今回のワークショップはゴールではなくスタート。ここからルール作りにつなげていきたい。」
とのメッセージが伝えられました。
また、
「どのような仕事でも原理原則を守ることが大切であり、課題が見えたということは改善策も見えてくる。」と述べ、継続的な業務改善への期待を示しました。
当社はこれまでも大型・高難度の解体工事に挑戦しながら技術力を高めてきました。
今後も当社は、安全、品質、コンプライアンス、人材育成を重視しながら、社員一人ひとりが成長できる環境づくりと、持続的な企業成長に取り組んでまいります。
